有二建证书却当不了项目经理的原因可能是其他知识掌握的不够,如实践操作能力,技术协调能力等等,当项目经理必须要有二建证,但有二建证不一定就能当上项目经理,还需要各方面很强的综合能力和工作经验作为支撑。
要成为项目经理,首先必须具有建造师执业资格,且注册在集团或子企业,并拥有中级及以上相关专业技术职务。其次,需要具备企业管理、项目施工管理的专业理论知识,同时拥有工程总承包项目管理的专业技术,且需具备项目施工管理、合约管理、项目成本管理、员工管理的实践经验。此外,决策、组织、领导和沟通能力的具备也至关重要,以正确处理和协调与业主、相关方以及企业内部各专业、各部门之间的关系。
二建项目经理还需要掌握国家关于工程项目管理的法律、法规和政策,以及地方关于工程项目管理的法规、政策、制度和要求,同时熟悉企业内部对项目管理所规定的制度、程序、标准。最后,良好的职业素养和职业道德也是必不可少的。
根据统计数据和市场需求,二建项目经理的年薪大致在30万到60万人民币之间。当然,这只是一个大概的范围,具体数额还会受到上述因素的影响。>>>二建大咖培训课免费试听
此外,二级建造师项目经理的收入还可通过其他方式进行增值,例如提升自己的技术水平,争取晋升更高级别的职位,或者开设自己的建筑咨询公司等。这些都有可能进一步提升收入水平。
二建的年薪一般在30万到60万人民币之间,相对来说算是较高的。但是否收入高还需综合考虑个人的资历和经验、所在地区和企业规模、项目难度和要求等多个因素。与此同时,还需要承担较高的工作压力和责任,并且行业竞争激烈,所以实际收入还需因人而异。
二建(项目经理)具有以下权限:
参与项目招标、投标和合同签订:项目经理有权参与项目的招标、投标和合同签订过程。
参与组建项目管理机构:项目经理有权参与组建项目管理机构,并明确项目团队成员的职责分工。
主持项目管理机构工作:项目经理负责主持项目管理机构的工作,确保项目的顺利进行。
决定授权范围内的项目资源使用:项目经理有权决定在授权范围内的项目资源使用,包括资金、人力和其他资源的调配。
在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度:项目经理有权在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度,确保项目的规范运作。
参与选择并直接管理具有相应资质的分包人:项目经理有权选择并管理具有相应资质的分包人,确保分包工程的质量和进度。
参与选择大宗资源的供应单位:二建项目经理有权选择大宗资源的供应单位,确保项目的物资供应。
这些权限的行使需要项目经理在授权范围内进行,并且需要遵守相关的法律法规和组织规定,确保项目的合法合规运作。
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