1.孙子兵法
《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。【卓越管理的22个必备技能+向上管理:与你的领导相互成就】
2.追求卓越
《追求卓越》通过访问美国62家大公司,从而总结出了优秀公司的八大特征。《追求卓越》即要恢复管理学的基本面貌,赋予那些被管理专家们所藐视、所视而不见,却在实践中表现出强大生命力的东西以应有的地位。
3.基业长青
《基业长青》表达的是一种普遍规律,是一种管理理念、组织结构和行为方式,书中富于创造性地打破了关于企业管理与运作的种种旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。【初入管理层的书籍推荐】
4.只有偏执狂才能生存
管理者不能不读战略,对于实际工作者来说,与其读“战略第一人”迈克尔·波特,或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格,不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
5.惠普方略
这本书可以说是写得最好的商业案例之一。我们可以看到,伟理人,还有伟大的“惠普之道”是怎么炼成的。
6.卓有成效的管理者
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 “现代管理学之父”彼得.德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。【点击查看领导力+执行力+识人用人管人+中层管理者手册+团队沟通的艺术】
7.高效能管理学
这本书风靡全球30多个国家,经美国国际集团、美国世纪电信、布兰登霍尔集团等众多知名公司及数万待晋升者和高管亲身实践,成效卓越。
8.思考,快与慢
这本书以其深入的研究和生动的案例,向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的启示和理解,进一步提升个人和组织的决策质量。
9.跨越文化浪潮
如果你对跨文化管理还有进一步兴趣,那可以进一步读《文化与组织》。作者霍夫斯泰德更有名,他用自己在IBM公司的一项跨国大型研究,奠定了自己在跨文化领域的泰斗地位。
10.管理行为
作者是唯一获得诺贝尔经济学奖的管理学者赫伯特·西蒙。尽管是大学者的代表作,但是读来并没有学术著作的沉闷。在1997年的修订版中,作者还加入了自己的最新思考。