1、负责通过网络招募、拓展、挖掘、培养、管理主播,整理主播资料,建设主播团队;
2、负责跟进主播的咨询、投诉、建议,反馈,有效处理并提出合理的解决方案;
3、培养潜力主播,维护已有主播,配合运营部门,协助完成主播入驻直播平台引导工作;
4、完成上级布置的临时工作,提高主播的整体数量、质量,并对主播的推广效果,运营数据,目标业绩负责;
5、协助负责人优化主播招募及管理流程,构建友好和谐的主播管理制度。
1、运营需要有很强的抗压能力和找渠道方法的敏锐度,开始做运营,最头痛的就是招商,毕竟一个几百观看的主播,商家是理都不理的,招不到商家,尤其是有力度的商家,主播就会陷入一个恶性循环,尤其在现在淘宝直播还没有严格把控这块,不管是给主播还是给粉丝,刷观看都是一种给予信心的作用,也是彰显淘宝直播实力的方式。当然不排除等淘宝直播成熟之后,会封杀这种方式,起码现在没有这种风头。
2、运营需要有策划能力,说到策划,很多运营可能会说,不就是做九块九秒杀,抽奖这些吗?如果简简单单是这些,那也不会出现贫富差距那么大了。策划能力,重点在于一个直播间切割化运营,比如一场直播预计播3小时,那可以切割三块,第一个小时怎么安排,第二个小时怎么安排,最好是细分到前20分钟怎么安排,比如刚开始20分钟,主播告知粉丝我是什么类型主播,每天会在某某时间段给大家分享知识和产品,这让看回放的粉丝会知道主播的动态和内容,然后和老铁粉互动,聊聊今天哪款产品最要买,今天又有什么新鲜事,这个可以在微博或者百度热点先了解下。然后后半个小时,抽空把重要的产品录个宝贝讲解。
3、运营要有分析后台数据的能力,这个时候,应该不断了解在线人数,在线人数多的时候,主播讲的什么内容,用的什么方式吸引了粉丝,粉丝进来的渠道是哪个,粉丝互动的内容有哪些,然后再看哪个时间段在线人数最低,是不是因为主播讲的内容太多忘记互动了,或者是不是主播离场了,是不是主播一心和老粉丝聊天,忽略新粉丝的感受了等等,做好笔记,下播后再和主播沟通,交流下。改善下。
4、运营要有转粉能力,主播辛辛苦苦留住的粉丝,是不是要用什么方式让粉丝先关注下?用什么方式让粉丝第一时间进群,用什么方式让粉丝主动和主播互动,点赞。粉丝进群之后,如何通过点赞抽奖的方式导入到运营微信上,如何让粉丝分享直播间。
1、秀场主播
秀场主播以90后和00后居多,按秀场内容分为:唱歌主播、MC主播、聊天主播、NJ主播、舞蹈主播、乐器主播等等。
2、其他主播
除了秀场主播与游戏主播之外的网络主播形式,包括:教学主播、美食主播、户外主播、外语主播、财经主播、健身主播、理财主播等等。在国内以上主播类型相对较少。
3、游戏主播
按游戏内容分为:英雄联盟主播、绝地求生主播、DOTA2主播、穿越火线主播、地下城与勇士主播、风暴英雄主播、炉石传说主播、魔兽世界主播等等,游戏主播通常是由游戏职业玩家、游戏高玩、游戏红人等转型而来。