1.看你所在的地区,但是实际上外贸的底薪一般都不会很高,外贸工作的性质是类似于销售的,想拿高工资更依赖于提成;对于工作时间,很多外贸公司都是单休或者单双周,实际上要做好外贸的话就会面对时差的问题,实际上为了成单很多外贸业务员可能半夜还在回复客户发过来的询盘,所以想做好外贸就放弃所谓朝九晚五的想法。
2.再看你的条件:外贸完全没经验、英语也只是过CET4,也并没有提到具备小语种的技能,实际上你的条件并不算多优秀,你的前一份工作经验表面上对外贸工作并不会有什么帮助,公司招了你实际上等于从头带新人。
3.不要和做外贸很多年的人比底薪,外贸这一行,如果时间久了,能累计下来客户的人,甚至可能一家公司就靠某一个业务员的单子就可以维持生产,那么这样的业务员有资本去和老板谈底薪、谈提成的比例,毕竟这样的业务员哪家公司都会抢着要,不愁出路,甚至可以出来单干,再不济他做了四年的人的对产品的了解认识和对外贸工作的驾轻就熟也能让他和新人的工资有区分。
4.如果确实底薪对你的生活而言太低的话,甚至影响你的基本生活,直接找别家公司,不用去谈,你手里并没有让公司涨工资的筹码。
一、业务人员在国外采购商的询价,做出产品报价前,应了解客户基本信息,包括是否终端客户、年采购能力、消费区域,以及产品的用途、规格及质量要求,我公司是否能够生产等。这项工作,随着外贸管理软件的研发应用,信息化工具的不断完善,已经能够自动化统计显示。外贸管理软件中,都具备这样的功能。
二、对于外商的邮件、传真,原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的,应及时向外商解释及大概需要的时间。外贸业务员工作繁杂,询盘邮件众多,难免有遗忘的时候。但是随着外贸管理软件功能不断完善,系统能自动提醒业务人员:哪些邮件未回复?哪些邮件已经多时未跟踪?这很好地起到了一个提示的作用。
三、对于外商的产品报价,原则上按照公司财务部门经核算后的价格表(外销)执行;公司财务部门根据市场状况及生产成本,定期进行核算,对产品价格进行调整。
四、对于定单数量较大,外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的,业务人员应先上报部门经理批准实施;部门经理不能批复的,报总经理批准后实施。
五、对于C&F及CIF报价,需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验的等事项,业务人员应事先联系相关中介机构进行确定,选择中介机构应考虑业务熟练、服务效率高及收费合理。
六、对于外商的寄样要求,原则上要求到付;对于样品数额较大,原则上对方承担成本费用。在正式定单后,可以扣除成本及寄样费用。特殊情况,如关系比较好的老客户,我方可以预付并免收样品,报部门经理批准后执行。费用较大的,可报总经理批准后执行。