简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。
职位的特点:
人与事结合,即因事设人,是任务与责任的统一。换而言之,员工从事某项具体工作,就要有明确的工作目标,以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求。
数量有限,企业行为受预算约束,追求经济合理性,才能保证其投入与产出保持最佳比例关系,以实现良好的经济效益。
职位的数量有限体现成本最低原则。因此,职位设置不可能是无限制的。职位数量又被称作编制。
职位虽有千差万别,但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类,以此作为企业人力资源管理的依据。
公司职位名称排列:
1、董事,主席级别(3个级别-高级主席,主席,副主席),CEO需要向董事局汇报。
2、总裁,会长President(4个级别-高级总裁,总裁,高级副总裁,副总裁),向CEO汇报。
3、总经理(2个级别-总经理,副总经理)。
4、总监 (相当于项目经理 Project Manager,国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员,电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。
5、经理Manager(3个级别-高级经理,经理,副经理)。
6、主任,主管Supervisor(3个级别,高级主任,主任,副主任)。
7、组长,拉长Line Leader(2个级别,组长,副组长)。
8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。